Garimpeiro ou Sherlock Holmes: que personalidade assumo na gestão de minha empresa?

Gestor garimpeiro é a definição dada a diretores que precisam “garimpar” informações em meio a pilhas de relatórios. Serviço quase todo manual, que exige grande esforço de quem o faz, pois nem sempre se encontra com facilidade a informação desejada. Por outro lado, há o perfil Sherlock Holmes, gestor que usa a inteligência a seu favor para responder de maneira perspicaz ao mundo dos negócios. Ao contrário do garimpeiro que usa técnica rudimentar, o gestor Sherlock Holmes alia intuição a técnicas científicas, soluções tecnológicas que possibilitam ir além dos palpites, respaldando qualquer decisão.

Gerenciar a consumerização é o melhor caminho

Barreira corporativa contra funcionários que usam smartphones pessoais não tem funcionado. A dica é aliar-se a esse fenômeno.

Na era da agilidade, as gerações Y e Z ocupam o mercado de trabalho

Embora tenham sido acusados de serem distraídos, egoístas, impacientes e antissociais, as novas gerações têm conquistado cada vez mais o mundo dos negócios

 Hoje é perfeitamente normal encontrar jovens no comando de setores ou mesmo dirigindo grandes empresas. Isso pode ainda causar espanto e até receio aos mais velhos (os Baby Boomers), mas a geração Y e Z ganharam o mercado de trabalho com suas atitudes e maneira de pensar diferenciadas.

Lembra do slogan “Abra a cabeça”? É exatamente assim que pensam as novas gerações; totalmente adaptados ao mundo virtual, eles trazem a inovação como sua aliada, fugindo do senso comum, revolucionando o modo de trabalhar.